10月30日上午，安徽國控集團副總經(jīng)理程紅波一行赴公司調(diào)研，公司黨委書記、董事長李吳庭代表公司黨委匯報了公司組建以來工作開展情況。
程紅波指出，國控資產(chǎn)公司堅持高起點、高標準、嚴要求，組建工作取得了實質(zhì)性進展，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作取得了較好成績，存量資產(chǎn)盤活工作成效顯著，服務(wù)保障工作進一步加強，黨的建設(shè)不斷加強，成績來之不易。
程紅波強調(diào)，一要強學習。學習研究國務(wù)院國資委、安徽省政府、安徽省國資委關(guān)于國有資本運營平臺試點政策和實施細則，對照集團公司平臺建設(shè)拭點方案和拭點工作三年行動計劃，找準資產(chǎn)管理公司功能定位；二要打基礎(chǔ)。落實好三定方案，內(nèi)部競聘和外部引進相結(jié)合，加強隊伍建設(shè)；三要強機制。引入市場化國有資產(chǎn)運營用人、薪酬、考核機制；四要優(yōu)流程。總結(jié)企業(yè)和資產(chǎn)接收和運營處置經(jīng)驗，規(guī)范、固化工作流程，確保新劃入企業(yè)和資產(chǎn)接得住管的好；五要高目標。對標國內(nèi)一流，超前謀劃，積極爭取AMC牌照，把國控資產(chǎn)打造成真正意義上的資管公司。
安徽國控集團資本運作與股權(quán)管理部陪同調(diào)研。
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